苹果的零售工人开始加入工会，该公司的亚特兰大商店是第一个申请工会选举的商店，至少有五家商店效仿。
苹果的亚特兰大商店是该公司第一家申请工会选举的商店。
员工正在推动更好的工资，更多的职业机会和更多
苹果零售店员工开始加入工会
苹果的零售业员工长期以来一直抱怨工资低、工作时间长和工作条件紧张，但这些抱怨似乎从未达到高管水平。或者也许他们有，但他们肯定被置若罔闻。无论如何，零售业是收入最低的行业之一(特别是在苹果公司!)，所以看到该公司的零售加入工会来集体讨价还价以获得公平的工资是令人鼓舞的。
员工希望看到实施以下更改：
公平薪酬
提高苹果内部薪酬不平等的透明度
提拔更多BIPOC员工担任领导职务
商店中新增的安全措施
坎伯兰购物中心(Cumberland Mall)是苹果272家实体店中第一家申请工会选举的地点，但肯定不是该公司的最后一家。根据Vice的说法，至少有五家其他苹果商店计划成立工会。
埃利·丹尼尔斯，工会组织者：
我们希望在工作场所有发言权。我们这样做是因为我们喜欢苹果，我们热爱我们的工作，我们希望确保我们能够像现在一样继续热爱这家公司。我们这样做不是因为我们想要背弃公司。
除了低薪、紧张的工作条件和更少的职业机会之外，员工们并不觉得自己参与了公司的成功(仅在过去一个季度，苹果的收入就超过了970亿美元)。
佐伊·希弗尔，《边缘》：
随着苹果继续公布破纪录的收益，零售员工也觉得自己被排除在公司的成功之外。零售工人的起价为每小时20美元，并有机会获得年度加薪，从1%到4%不等。今年，苹果将某些员工的这一比例提高到10%。员工越来越觉得这些加薪跟不上通货膨胀或他们所在地区生活成本的上涨。
一些商店经理强迫员工在出现症状时出现工作。在大流行期间，对商店关闭没有发言权也让一些员工感到不舒服。你可以读到坎伯兰购物中心零售员工写给苹果管理层的完整信。
亚特兰大商店工作人员给苹果的一封公开信
我们的愿景是创造一个环境，让 Apple 的零售员工得到公平的报酬，真诚地倾听，并得到公正的对待，并通过为我们自己和我们的客户建立关怀和信任的基础来丰富工作场所。
一个更公平、更公平、更公正的世界是我们的最终目标。我们寻求创造一个技术与社区相结合的空间，使我们的用户能够与我们一起朝着这个目标努力。我们在苹果工作，因为苹果的公共价值观与我们自己的价值观一致。我们在这里不辜负他们，并希望苹果也这样做。
Apple 是世界上最有价值的公司，随着我们不断扩张和发展，我们需要这种力量来确保我们所有的员工都参与到 Apple 取得的成功中。
但在像苹果这样大的公司里，需要很多人来做出改变。这就是为什麼我们正在组建一个民主联盟，一个由我们经营的组织，由我们选出的领导人，我们拥有。
我们正在努力实现的目标：
公平薪酬：薪酬不平等、生活成本调整和所有员工实际生活工资的透明度。
职业发展：致力于培训和培养我们的员工以进行内部晋升，这是填补空缺职位的主要方法和明确的晋升道路。
企业零售平价：符合公司员工的福利和奖金，公平的RSU分配以及匹配的RSU归属时间表。
公平性：同意招聘，雇用，培训和指导BIPOC(黑人，土着(和)有色人种)员工，以晋升为领导和决策角色。
健康和福祉：一个认真对待心理健康，促进和鼓励身体健康，倡导和支持有残疾和/或无障碍需求的团队成员的工作环境。
安全：采取适当措施重视和保护员工安全，员工对运营模式的意见，以及更好地执行当前政策，包括COVID和其他方面。
理想：在决策中发挥有影响力的作用，以确保我们的日常运营符合我们公开表达的价值观，允许公民参与的灵活性以及有偿志愿者工作的机会。
我们热爱苹果，我们希望看到它发挥其真正的潜力。Apple 有能力对全球零售工人的待遇方式做出重大改变，我们期待与 Apple 领导层合作，实现这一变化。
对于那些想知道的人来说，在美国加入工会并不违法。自1935年《国家劳资关系法》颁布以来，全国各地的工人都能够成立工会，采取集体行动。
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