变形虫式管理（关于变形虫式管理介绍）

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1、 变形虫式管理是通过“变形虫”小组方式实现的。

2、每个小组平均由十二、三人组成一个小组。

3、每个小组都要算出原料的采购费、设备折旧费，然后根据营业额和利润，计算出单位时间的附加值。

4、从作业程序中前一个小组买入材料，扣除其中所耗经费，再根据把加工后的产品卖给下一个小组的销售额计算出利润，就可以得出每个员工在每个单位时间内所创造的附加值。

5、每个小组采购半成品的费用都按照市场价格。

6、公司按月公布各小组每单位时间内的附加值、各个小组当月的经营额、每个组员及小组创造的利润及其占公司总利润的百分比等，并接受员工的监督。

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