Bonnier LLC是一家因其在海洋领域的标志性出版物而备受尊敬的媒体公司，该公司已经对其所有业务进行了重组，将体验活动作为其未来的增长引擎。这家总部位于佛罗里达的公司正在利用媒体的力量作为一种手段，在广泛的户外活动中加速消费者的互动。以激发户外爱好者的热情为新使命，博尼耶正在重塑自己，成为全国领先的户外冒险公司。
执行董事长Jens Mueffelmann博士表示:“我们认为自己几乎回到了启动模式。“我们正以新公司的心态，拥有新的使命和品牌，新的领导团队和投资者，新的结构和工作方式，以及新的未来。我们现在完全专注于增长。游戏时间!”
通过采用“我们是户外冒险”的新品牌，邦尼尔在其核心使命上加倍努力:激发人们对钓鱼、划船、航海、赛车运动、狩猎和旅行的热情。这一使命也反映在该公司本月推出的新公司网站bonniercorp.com上，该网站展示了Bonnier的综合品牌和品类优势。
“作为一家公司，我们需要的是一种战略，将我们的个人努力转化为强大的、有意义的东西，”公司首席执行官大卫·里奇(David Ritchie)说。“当我们努力使我们的团队在使命上保持一致时，我们发现我们正在释放重要的新机遇。我们认为自己的收入有望在5年内翻一番。”
博尼耶花了近18个月的时间与投资Oaklins DeSilva+Phillips合作，通过四笔交易剥离了烹饪、科学和企业多元化等不同类别的非任务品牌，从而塑造了一个完全专注于户外冒险的集团。新的结构还包含了法律实体的变更，管理层在企业中持有股权。总部位于瑞典斯德哥尔摩的邦尼尔公司(Bonnier AB)仍是该公司的大股东。
一个新的五人领导团队成立了，其中包括负责所有资产收入增长的Glenn Sandridge和Jonathan Moore，以及负责创意的Shawn Bean，负责所有数字项目的David Butler和负责金融服务的Tara Bisciello。
在任命过程中，里奇重新定义了每个成员的传统职责。Ritchie说:“以前的高级经理在一个特定的部门担任特定的角色，在新的组织中，执行领导者在整个组织中承担职能责任。”例如，我们的创意主管不仅负责编辑和设计团队，他还可以自由地帮助塑造我们的公司文化，构思新的活动概念，向客户推销定制内容包等等。他的角色不受组织结构图的限制;它只受限于他如何影响企业的创造力。”
Bonnier还通过将其劳动力迁移到完全集成的虚拟模式来改变其工作方式。此前，该公司在纽约、加利福尼亚、印第安纳、罗德岛和威斯康辛州设有办公地点，而如今，该公司在佛罗里达州设立了一个类似初创公司的仓库，并在全国各地设立了讲习班，供员工进行头脑风暴和团队合作。
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