大家好,小阳来为大家解答以上的问题。机关事业单位每周例会制度，周例会制度这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！
1、周例会制度是规范周例会时间、地点、程序、纪律等相关的规范和规则。
2、通过例会，每位同事都能按顺序汇报本周重点工作完成和开展情况，就下周的重点和需要急办的工作进行布置和安排，并就存在的问题和解决办法提出意见和建议。
3、2、为确保各项工作决策、措施的贯彻落实，理清工作思路，协调各科室之间的工作，及时探讨处理工作中存在的问题，开展周例会能够明确工作方向和提高工作效率。
4、不仅对于个人工作有效促进，还有利于提高科室的工作效率，避免遗漏重要工作。
5、3、通过工作例会制度，不但能及时发现工作中存在的问题和矛盾，还能通过大家的交流，提出解决问题的办法，切实找出解决问题的有效措施。
6、对于急需完成的工作可以及时向领导汇报，有利于主管领导更好的进行宏观把握和做出决策性调整。
7、4、通过推行例会制度，本周事本周办，大大提高了工作效率和管理的规范化程度，更重要的是让每一项工作都能及时得到落实，规范了工作秩序，加强了责任心，进一步明确了工作重点。
8、形成认认真真做事，踏踏实实工作的良好氛围，为后续工作奠定坚实基础。
9、扩展资料：如何真正贯彻落实好周例会制度：加强基层领导重视，只有领导的重视，周例会才有可能开好。
10、要把周例会召开的情况与领导年度考核连接起来，实行积分制，周例会被分配5分或者更多，年度考核又和年度奖金挂钩。
11、考核得分多奖金就多，考核得分少奖金就少。
12、2、加强监督检查，市要加强监督检查，除每次的周例会会议记录及时上报市局以外，要不定期检查所有专卖人员的周例会会议记录，听取县局领导关于开展周例会的情况汇报，还要通过现场参加周例会的召开，检验的周例会是如何开的。
13、3、加强实地考查，周例会的会议记录可以造假，专卖内勤一个人就能把全年的周例会记录都编出来，所以还要根据会议记录实地考查是否做了周例会记录中记录的事。
14、4、实行奖惩制度，对于周例会开的好的单位，给予领导年终考核加分，专卖人员给予现金奖励，开的不好的单位，要给予领导年终考核扣分，并在全市给予通报批评。
15、参考资料：百度百科：周例会周例会是总结上一周的进展，分配下一周的工作，奖励先进，鞭策后进，一周一次的沟通协调专门会议。
16、周例会制度是规范周例会时间、地点、程序、纪律等相关的规范和规则。
17、总结上周工作，安排下周工。
18、针对一周工作中的问题进行有效沟通协调，解决实质性问题！。
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