Swinburne Edge 和德勤的最新研究表明，弹性工作安排实施不当可能会导致意想不到的后果，从而对员工的福祉产生显着的负面影响。
最近对工作场所健康与安全 (WHS) 模型立法的更新现在正式要求组织通过实施有效的风险评估和控制框架来管理社会心理风险和身体风险。
然而，一份题为“重置、恢复、重构——通过灵活工作实现幸福感”的新报告发现，23% 的员工在没有远程工作政策的情况下在家工作。
数据显示，34.5% 的人工作时间更长，只有 15.1% 的人工作时间更少，而 48.1% 的人工作时间相同。当被问及在标准时间以外工作的原因时，62.9% 的人说工作量大，43.4% 的人说选择，15.8% 的人说他们的雇主要求他们这样做。
Insurance and Care NSW (icare) 在 2013 年和 2017 年的大流行前数据显示，就每周付款而言，平均心理伤害索赔成本是身体伤害索赔的两倍。最近，保险公司 Allianz 报告称，与精神健康伤害相关的索赔呈上升趋势，与 2019 年相比，2022 年心理工作者因缺勤而提出的索赔增加了 19%。
最近对工作场所健康与安全 (WHS) 模型立法的更新现在正式要求组织通过实施有效的风险评估和控制框架来管理社会心理风险和身体风险。
当结构有效时，混合和灵活的工作被发现可以提高员工的绩效和福祉。该报告的作者说，领导者和他们树立的榜样对于实现这一目标至关重要。
“混合工作研究的教训是，工作需要根据'什么地方最有效'进行重组，”斯威本新劳动力中心主任肖恩加拉格尔博士告诉教育家。
“在家时，员工最好专注于基于任务的日常工作以及需要深入思考和专注的工作。”
加拉格尔博士说，在工作场所，工作应该是协作和创造性的，并且更多地关注具有挑战性的问题。
“混合学习的类似重组将使学生在课堂上聚在一起时更多地关注协作解决问题的学习，而在家里他们专注于完成阅读和个人任务以测试他们的理解。”
德勤澳大利亚风险咨询合伙人贾斯汀·吉利亚诺 (Justin Guiliano) 表示，德勤团队及其客户对工作地点、时间和方式的偏好各不相同。
Guiliano 说：“这份报告讨论了在寻求通过灵活工作最大限度地提高幸福感时需要考虑的一些关键因素。”
他说，该报告的一个令人惊讶的发现是，当受访者的家庭中有两个以上的受抚养人时，喜欢混合工作的人的比例会翻倍。
“值得进一步关注的一个重要因素是，在灵活工作方面，领导者可以通过信任和期望设定对员工及其福祉产生影响。”
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