在当今以 ESG 为重点的市场中，一次性可持续发展计划和短期目标并没有取得成功。消费者现在要求提高业务运营、供应链和社会影响的透明度。此外，他们正在寻找对循环经济进行投资的组织;即专门用于回收和再利用的基础设施。
事实上，一项调查发现，66% 的美国消费者认为展示其 ESG 绩效是组织的责任。重要的是要记住，其中一些消费者是您的客户和潜在公司的C 级主管。
但这不仅仅是消费者在寻找。投资者还坚持要求潜在组织提供更好的 ESG 政策。利益相关者希望看到有关组织将如何致力于可持续发展计划的详细计划——更重要的是，他们打算如何衡量和实现这些计划。
净零竞赛已经开始
在大流行之后，具有灵活和透明 ESG 战略的组织已经能够适应不断变化的环境。然而，保持敏捷意味着展示切实的进步，而不仅仅是书面计划。研究表明，到 2050 年实现净零排放至关重要。虽然许多组织已誓言将脱碳作为优先事项，但许多组织尚未采取行动实现净零排放目标。
零碳竞赛是一项全球运动，旨在获得企业、领导者和投资者的支持和行动，以实现零碳经济。该倡议在联合国气候变化缔约方会议(COP26) 上受到关注，该会议旨在促进真正的可持续变化。
了解 ESG 对您的客户意味着什么
行动胜于雄辩，组织有责任证明他们正在做他们所说的事情。没有适合所有组织的 ESG 战略。因此，企业需要确保他们独特的可持续发展计划不仅符合他们的信念，而且也符合他们的客户的信念——这可能因地区而异。
GreenBiz 的研究强调了全球每个地区与可持续发展最相关的不同重点领域。例如，在北美，消费者最常将可持续性与回收联系在一起。因此，对循环经济的投资对于使战略与当地情绪保持一致并确保组织的行动与国内受众产生良好共鸣至关重要。
技术的关键作用
减废减污、产品与物质循环、自然再生是循环经济模式的前提，没有技术投入是难以实现的。
气候技术解决方案有多种形式，包括应用程序编程接口(API)、物联网(IoT)、云计算和软件即服务(SaaS)。投资这些技术并利用它们的能力，例如增强产品流动和可追溯性，使组织能够加强废物管理控制并提高问责制。
因此，越来越多的投资者认识到气候技术的必要性。气候相关技术市场一直在蓬勃发展;根据Pitchbook的研究，2021 年前 6 个月，全球气候技术投资达 142 亿美元，占 2020 年总投资的 88% 。
虽然仍有一些企业尚未采用这种“跟踪、追溯和思考”的方法，但着眼于未来的公司已经认识到并利用了供应链可追溯性、公司盈利能力以及颠覆性提供的许多其他好处技术和循环经济。
船上的每个人——包括董事会
从历史上看，那些赋予组织其他成员积极主动和战略性的高管一直享有最多的员工敬业度，并且在可持续发展方面最成功地产生影响。创建企业层面的可持续发展议程将使整个组织保持在实现其可持续发展目标的轨道上。
企业目标和目标对于制定有效的 ESG 战略至关重要，但企业中其他所有人的努力也同样如此。将可持续文化融入组织——并花时间庆祝和承认胜利——将确保每个人都有动力发挥自己的作用来做出改变。最终，为了成功实现 ESG 目标，每个人都必须参与到整个业务生态系统中进行协作——从利益相关者到客户再到合作伙伴。
朝着更好的可持续发展实践迈进比以往任何时候都更加紧迫。这就是为什么像 COP26 这样的活动对于提高认识至关重要，不仅在人们的心灵和灵魂中，而且在世界各地的企业、国家和领导人中。时间真的在流逝，但过渡是可行的，并且技术已经存在，可以为那些希望承诺承诺的人提供数字帮助。
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