大家好，小业为了大家解答以上oppo和vivo是一公司吗，oppo和vivo是一家公司吗，的问题，也是到网上收集了关与oppo和vivo是一公司吗，oppo和vivo是一家公司吗，的信息，下面分享给大家一起了解下吧。
解答：
1、 段永平创办的步步高就是爸爸。后来根据业务把公司分成三块，成立了三个所有权独立、互不关联的公司。
2、 本来一块通讯是手机，后来变成了vivo；一段影音是蓝光DVD，后来变成了oppo；一块教育电子，后来成了小天才(学习机)。
3、 所以这两个品牌其实有着相同的产地：BBK；同债券：BBK董事长段永平；类似定位：年轻时尚；
4、 早期，vivo创始人兼CEO沈巍在接受采访时表示，vivo和oppo完全没有关系，是独立发展的。无论是同行还是对手。那么问题来了，为什么这两个品牌总是开在一起，甚至开在同一个店里，却不见恶性竞争？
5、 他们之所以抱团在一起，是因为可以形成一个小商圈。
6、 商圈的作用其实是培养消费者的购物偏好和消费习惯。这两家公司的东西都差不多，无论是产品定位还是用户群体分布。所以即使这一个没有目标产品，去下一个也是不错的选择。这为消费者提供了另一种选择。把消费者吸引到一起，然后再分开瓜分。对于线下消费者来说，如果这个不满意，我可以看看那个吗？而如果只有一家，消费者很可能就此止步。
7、 相信很多人在购买oppo或者vivo手机的时候自然会想到另一个品牌，两家店可以吸引更多的顾客。客户喜欢oppo的手机还是vivo的手机，取决于客户。这样的营销策略就是吸引客户，然后瓜分客户。
8、 oppo和vivo的关系
9、 现在BBK已经从之前的三个部门拆分为BBK教育电子、vivo手机和oppo手机。而且三家公司都是独立的公司，互不相干。特别是vivo和oppo，既是同行，又是对手。段永平从来不是oppo和vivo的控股股东，但管理层是最大股东。这三家公司都没有上市，但都建立了利益共享机制(类似华为)，覆盖了从基层到高层的大部分人。每年都有一定比例的人可以拿到期权，从而不断稀释段永平的股份。其实这几年由于vivo和oppo的原因，OPPO的销量大增，之前有期权股份的员工每年分红也是一笔不小的收入。所以网上说段永平是幕后大老板的消息是错误的。最多只能算是没有控股权的股东，股份比例已经很小了。但三家公司都一直以段永平为精神领袖，遵循之前制定的企业文化和战略，每年都会根据市场和形势进行小幅调整。例如，在公司企业愿景中，它是成为一个更健康、更持久的世界级企业。以前是有意为之，现在是打造和培养与世界级企业竞争的能力。
希望通过这篇文章能帮到你，文章到此讲解结束。
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