一项针对数百家 ASX300 和财富 500 强公司的调查显示，全球近一半的大公司都在寻求改变其房地产投资组合。
超过四分之一的人计划减少他们拥有或租赁的空间数量，而另外 30% 的人正在寻求改变他们使用场所的方式以适应未来的工作趋势。
这项由全球工作场所战略、设计、建造和装修公司 Unispace 进行的研究发现，仅他们在 60 多个国家/地区的客户就希望通过这些变化节省超过 3.9 亿美元。
Unispace 全球董事会顾问、行业资深人士 John Forrest 表示：“ 大流行极大地改变了人们在办公空间的工作方式，并产生了巨大的流动影响。”
“我们对全球数百家组织的研究表明，有多少公司正在寻求在未来 12 个月内做出改变。
“我们发现 27% 的人希望减少他们的足迹，而 [其中] 30% 的人正在重新设计他们的空间，以响应混合工作，这是这些变化的关键驱动因素。
“这意味着前所未有的戏剧性转变。”
47% 的受访公司计划改变他们的投资组合，其中一些公司将通过放弃租约、转租、搬迁或改变他们对房地产用途的想法来缩小他们的足迹。
一些希望重新配置空间的公司只是简单地调整办公室计划以适应社交距离，而更多公司正在进行全面翻新，因为他们知道他们的许多员工每周有一半时间在家工作，一半时间在办公室工作。
然后，大约三分之一的人将他们的办公室完全拆开，以完全不同的形式将它们重新组合在一起，以引入协作空间和安静的工作区。
“这在很大程度上取决于行业，以及公司所处的业务类型，”福雷斯特先生说。“我认为其中很多趋势大约在 10 年前就开始了，但大流行病加速了它们。然而，现在，Delta 变体及其在世界范围内造成的问题正在减缓变革的步伐。”
一些公司正在推动他们的员工回到办公室，例如跨国渣打在全球宣布了一项大型计划，与 IWG Regis 达成协议，让员工在离家更近的办公室工作。
其他通常在科技领域的公司似乎满足于让员工呆在家里，只是偶尔回来开会。
Unispace 是倡导未来工作“螺旋桨”框架的公司之一。办公空间用于解决问题、创新和社区，而家庭或远程工作场所最适合专注、学习和健康。
它认为，最有效的混合工作场所将两者结合起来，并和谐地提供这些体验——一个吸引人们回到实体办公室但又不会迫使他们不必要地呆在那里的目的地工作场所。
在 Unispace 在奥克兰的自己的工作空间中，地板没有改变，但空间经过重新设计以吸引人们回来、提高生产力并将客户带入办公室。在入口大厅建造了一个凸起的联合办公空间，设有工作点、软座、摊位和封闭式会议室。
还创建了一系列定制的、经过声学处理的弯曲“团队舱”——作为空间和成本效益高的大型会议室的替代品。
然后为分包商和客户绘制了一个覆盖白板的“创新空间”，同时增加了中央厨房和社交区、开放式邮件和衣帽间、储物柜和储物空间。
Unispace 的客户之一，一家全球保险公司，将其财产投资组合减少了 30%，每年节省 1 亿美元(1.36 亿美元)，其模型允许 40% 的员工在办公室工作，40% 的员工在办公室工作家，20% 在别处。在办公空间中，70% 用于解决问题、创新和社区空间，而不是之前 70% 的办公桌。
另一家印刷和软件解决方案提供商客户发现，由于节省时间和成本，其大多数员工都喜欢远程工作，但仍然珍惜在办公室的一些时间。它最终将其办公室的座位数量减少了 60%，并将其商业地产削减了 48%。
中心辐射型模式(在本地设有较小的办公室)也正在流行，将大量商业空间从城市推向郊区。
“但 CBD 将永远与我们同在，”Forrest 先生说。“虽然一些公司将使用更少的空间或将大部分业务迁出，但其他公司可能会迅速成长以取而代之并为员工创造新的空间。
“人们将涌向可以保证健康的优质建筑，但可能会有一些建筑被改造成酒店和公寓，因此 CBD 最终将焕发活力。”
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