某大型保险集团专业人士崔鹏在接受记者采访时表示，养老地产项目在老龄化的设计和建设上已经不是问题，问题是后期的医疗和护理服务跟不上，这已经成为很多养老地产的一大软肋。
据记者了解，国外也有类似中国养老地产的养老社区，但既不是简单的房地产开发，也不是单纯的医疗，而是整合投资、开发、建设、运营、医疗、保险、服务等各个层面资源的系统工程。
记者曾经采访过澳大利亚一家养老服务机构的负责人。据他介绍，澳大利亚的养老服务主要有两方面的措施：一方面，发展社区养老服务，完善社区养老服务，让老年人在社区享受更好的养老服务；另一方面，大力发展养老地产，通过建设大型养老社区，让老年人享受完整的养老服务，同时为老年人提供丰富的生活交流平台。
在这两个方面，中国的养老地产倾向于以建造漂亮的房子为主。如何为老年人提供持续的医疗、护理、娱乐等服务，恰恰成为配角。殊不知，这些都是增加养老地产附加值，获取利润的主要途径。
据媒体报道，北京市第一社会福利院目前有1100张床位，但现在有8000多人在排队等候床位。福利院工作人员说，老人至少要等10年才能住进去。
“五年之内，国内养老地产领域会有很多烂尾项目。”今年年初，有房地产专家这样预测。如今，时隔不到一年，养老地产项目停滞的消息一直不绝于耳。
养老制度的缺失给养老地产市场带来了巨大的机会，而传统开发商更注重通过打造养老概念来获取土地，最终目的是尽快卖房，这在一定程度上使得养老地产偏离了方向。
同时，过于关注“地产”而非“养老”的现状，最终使得养老地产不得不在悬崖边上跳舞。
“养老地产现在要做的是如何把‘服务’做得更好。以‘会员养老金’为例。国外的会员养老本来就是居家养老的延伸服务，不跟房地产项目挂钩。你只需要每年缴纳很少的会员费，就可以享受相应的服务。而中国的养老地产少则几十万，多则几百万，确实离普通人有点远。”崔鹏强调说。
虽然“会员制”养老有些被养老地产改变，但一旦国外适合居家养老的养老模式成熟，也可以推广到普通社区。
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