房地产经纪人经常被组建团队的想法所吸引，这样他们可以分担成本，建立自己的事业，建立网络，并创造更好的工作和生活平衡。
大多数房地产经纪人都受益于团队结构，其中80%的人在营销公司Imprev最近的一项调查中表示，他们认为团队在过去五年中帮助他们发展了业务。
但团队结构也造成了各种舆论。约76%的团队负责人表示，该团队为他们的经纪人带来了更高的销售额，而96%的人表示，他们有不止一个团队。然而，45%的经纪人拥有超过6个团队，并且发现每个代理人的盈利能力随着团队越多而下降。约三分之二的经纪人表示，由于更高的佣金分配和更多的办公空间和资源使用，团队也削减了利润。
Imprev的首席执行官Renwick Congdon说：“我们知道这个团队对房地产有很大的影响。“有很多精彩的研究报告涉及团队的内部运作，但我们认为有必要从领导力的角度来理解团队。这项研究表明，这种影响比我们预期的要多两倍。”
即便如此，经纪人在发扬团队精神方面正取得全面进步。在调查中，经纪人被要求回答“你的经纪人是害怕还是拥抱团队？”在1到100的范围内。问题，其中1表示他们完全害怕这个团队，100表示他们完全接受这个想法。Imprev在其结论中表示，平均得分为73分，这是“过去五年中情绪的意外变化”。
康登表示，根据调查的反馈，成功的关键是制定全面的政策和框架，以“确保团队领导和经纪人之间强有力的互利关系”。
本研究的另一个发现表明，经纪人指南和技术可以更好地用于支持代理团队。经纪人列出了他们对团队改进的愿望，其中78%的人表示他们希望“制定指导方针和团队模型来帮助新团队，另外71%的人表示他们希望提供可以支持团队和个人代理的技术”。"
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